Kesan iklim keselamatan terhadap penyertaan paramedik lembah klang implikasi bagi pengurusan yang lebih efektif

Jamaludin Nasir Romli

Abstract

Kajian ini menilai hubungan antara iklim keselamatan dan penyertaan keselamatan dalam kalangan pekerja paramedik di Lembah Klang, dengan memberi tumpuan kepada elemen pengurusan dalam memperkukuhkan budaya keselamatan. Dari perspektif pengurusan, kajian ini bertujuan untuk menilai sejauh mana peranan kepimpinan, strategi pengurusan risiko, serta sistem pemantauan keselamatan dapat mempengaruhi penyertaan pekerja dalam memastikan kepatuhan kepada amalan keselamatan. Kajian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan soal selidik yang diadaptasi untuk mengumpulkan data daripada paramedik di pelbagai stesen penyelamat di Lembah Klang. Analisis data dilakukan menggunakan teknik statistik seperti korelasi dan regresi bagi menentukan hubungan antara iklim keselamatan dan penyertaan keselamatan, serta kesan faktor demografi terhadap kedua-dua elemen ini. Dapatan kajian menunjukkan bahawa iklim keselamatan yang positif, yang diperkukuhkan melalui polisi yang jelas, latihan keselamatan yang berterusan, dan kepimpinan yang menyokong, berkait rapat dengan tahap penyertaan keselamatan yang lebih tinggi. Ini bukan sahaja mengurangkan kadar kemalangan kerja tetapi juga meningkatkan produktiviti, kepuasan kerja, dan keberkesanan pengurusan risiko dalam organisasi. Oleh itu, pengurusan perlu memainkan peranan proaktif dalam membentuk budaya keselamatan yang kukuh dengan menekankan kepentingan kepimpinan yang responsif, komunikasi dua hala mengenai isu keselamatan, serta pengukuhan sistem pemantauan yang sistematik bagi memastikan keselamatan operasi paramedik dioptimumkan. Kata kunci: iklim keselamatan, penyertaan keselamatan, paramedik, lembah klang, keselamatan tempat kerja, analisis kuantitatif, korelasi, regresi

References

Chua, Y. P. (2011). Kaedah dan statistik penyelidikan: kaedah penyelidikan. Mcgraw-Hill Education.

Clarke, S. P. (2006). Organizational climate and culture factors. In Annual review of nursing research. https://doi.org/10.1891/0739-6686.24.1.255

Creswell, J.W., & C. N. P. (2018). Qualitative Inquiry & Research Design : Choosing Among Five Approaches, 4th Edition, Sage (Creswell & Poth, 2018) Publications. Los Angeles, London, New Delhi, California. Sage publications. https://us.sagepub.com/en-us/nam/qualitative-inquiry-and-research-design/book266033

Griffin, M. A., & Neal, A. (2000). Perceptions of safety at work: a framework for linking safety climate to safety performance, knowledge, and motivation. Journal of Occupational Health Psychology, 5(3), 347–358. https://doi.org/10.1037/1076-8998.5.3.347

Hoffman, A. J. (1999). Institutional evolution and change: Environmentalism and the US chemical industry. Academy of Management Journal, 42(4), 351–371.

Lyu, S., & Hon, C. K. H. (2018). Relationships among Safety Climate , Safety Behavior , and Safety Outcomes for Ethnic Minority Construction Workers. International Journal of Environmental Research and Public Health, 1–16. https://doi.org/10.3390/ijerph15030484

Neal, A., & Griffin, M. A. (2004). Safety climate and safety at work.

Neal, A., & Griffin, M. A. (2006). A study of the lagged relationships among safety climate, safety motivation, safety behavior, and accidents at the individual and group levels. Journal of Applied Psychology, 91(4), 946–953. https://doi.org/10.1037/0021-9010.91.4.946

Probst, T. M., Brubaker, T. L., & Barsotti, A. (2008). Organizational injury rate underreporting: the moderating effect of organizational safety climate. Journal of Applied Psychology, 93(5), 1147.

Stetzer, A. (1996). The influence of managerial safety practices and defensive communication climate on accident attributions. Purdue University.

Yang, X., Zhang, B., Wang, L., Cao, L., & Tong, R. (2021). Exploring the relationships between safety compliance, safety participation and safety outcomes: Considering the moderating role of job burnout. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18(8). https://doi.org/10.3390/ijerph18084223

Zohar, D. (2000). A group-level model of safety climate: Testing the effect of group climate on microaccidents in manufacturing jobs. Journal of Applied Psychology, 85(4), 587–596. https://doi.org/10.1037/0021-9010.85.4.587

Zohar, D. (2002). The effects of leadership dimensions, safety climate, and assigned priorities on minor injuries in work groups. Journal of Organizational Behavior, 23(1), 75–92. https://doi.org/10.1002/job.130

Zohar, D., & Luria, G. (2003). The use of supervisory practices as leverage to improve safety behavior: A cross-level intervention model. Journal of Safety Research, 34(5), 567–577. https://doi.org/10.1016/j.jsr.2003.05.006