UPSI Digital Repository (UDRep)
Start | FAQ | About

QR Code Link :

Type :thesis
Subject :PL Languages and literatures of Eastern Asia, Africa, Oceania
Main Author :Shoveena Priya Thiagu
Title :Prinsip pengurusan sumber manusia dalam karya Thirukkural
Place of Production :Tanjong Malim
Publisher :Fakulti Bahasa dan Komunikasi
Year of Publication :2021
Corporate Name :Universiti Pendidikan Sultan Idris
PDF Guest :Click to view PDF file
PDF Full Text :Login required to access this item.

Abstract : Universiti Pendidikan Sultan Idris
Kajian ini bertujuan untuk mengkaji prinsip pengurusan sumber manusia dalam karya Thirukkural. Kajian ini mempunyai tiga objektif iaitu, mengenal pasti prinsip pengurusan sumber manusia dalam karya Thirukkural, mengkategorikan kuplet-kuplet Thirukkural mengikut teori Henri Fayol dan mengupas penggunaan prinsip pengurusan sumber manusia dalam karya Thirukkural mengikut teori Henri Fayol. Kajian ini menggunakan teori Henri Fayol yang digagaskan oleh Henri Fayol. Pendekatan kualitatif berbentuk deskriptif telah digunakan dalam kajian ini. Kaedah kajian yang digunakan dalam kajian ini ialah berbentuk kaedah keperpustakaan. Analisis deskriptif memberikan gambaran mengenai prinsip pengurusan sumber manusia dalam karya Thirukkural mengikut teori Henri Fayol. Hasil dapatan kajian menunjukkan bahawa terdapat empat prinsip pengurusan sumber manusia yang dikemukakan dalam teori Henri Fayol iaitu pembahagian kerja, seorang ketua bagi sesuatu organisasi, kesamarataan dan kesatuan adalah kekuatan dalam karya Thirukkural. Kajian ini membuktikan bahawa keempatempat prinsip pengurusan sumber manusia tersebut dapat mewujudkan sesebuah organisasi yang sistematik melalui karya Thirukkural. Melalui kajian ini penyelidik dapat menyimpulkan bahawa karya Thirukkural dapat memberi pendedahan yang amat penting untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi oleh pihak pengurusan dalam sesebuah majikan. Kesimpulannya, kajian ini telah menunjukkan bahawa karya Thirukkural dijangka melebihi 2000 tahun yang lalu, masih memberikan pendedahan yang lebih luas dan berkesan kepada pihak pengurusan dan para pekerja bagi menghadapi beberapa cabaran dalam bidang pengurusan sumber manusia pada masa ini. Implikasi kajian ini adalah meningkatan kesedaran Thirukkural dalam konteks kesusasteraan Tamil dan bakal penyelidik dapat menggunakan kajian ini sebagai sumber rujukan.

References

Alka Jain. (2015). Analisis SWOT dalam Thirukkural: Analisis Perbandingan dengan Humphrey SWOT Matrix. Jaipur: SUbodh Institute of Management & Career Studies. 

Aziz Yusof. (2014). Pengurusan Sumber Manusia Teori dan Pelaksanaan. Kuala Lumpur: Dewan Bahasa dan Pustaka. 

Bernadin Russell, (1998). Human Resource Management: An Experiential Approach. Edisi ke-2. Boston:McGraw-Hill International Co. 

Bowen, G. A. (2009) Document Analysis as a Qualitative Research Method. Qualitative Research Journal, 9, 27-40. 

Collin, A., Young, R.A. (2000). The Future of Career. Cambridge: Cambridge University Press. 

Creswell, J. W. (1994). Research Design: Qualitative, Quantitative and Mixed Methods Approaches. CA: Sage. 

Creswell, J. W. (1994). Research Design: Qualitative, Quantitative and Mixed Methods. 3rdEdition.  Los Angels: Sage Publications, Inc. 

Farinah Bt Japar. (2002). Amalan pengurusan sumber manusia di kalangan usahawan bumiputera di dalam industry kecil dan sederhana: kajian kes di sekitar Kuching. Sarawak: Fakulti Sains Kognitif dan Pembangunan Manusia: Universiti Malaysia Sarawak. 

Felix Anker Klein. (2014). Peranan dan kesan pengurusan sumber manusia: Penyiasatan pelbagai peringkat faktor-faktor yang mempengaruhi penglibatan pekerja. Norway: University of Oslo. 

Flick, U. (1998). An introduction to qualitative research. London: Sage Publications. 

Gandi Kasinadan. (1999). Karya Agong Tamil Thirukkural: Arattuppal. Kuala Lumpur:Perpustakaan Negara Malaysia. 

Garrat, B. (2003). (ed.) Developing Strategic Thought. A Collection of the Best Thinking on Business Strategy. London: Profile Books. 

Ilhaamie binti Abdul Ghani Azmi. (2008). Amalan pengurusan sumber manusia berteraskan kompetensi dan kualiti perkhidmatan dalam organisasi awam di Malaysia: Kesaling bergantungan tugasan sebagai penyederhana. Penang: Universiti Sains Malaysia. 

Jan Samuel, G. (2018). Tirukku.a. Ulakap Potuma.ai – Va.arcci Nilaika.. Iran.avatu A.aittulakat  Tirukku.a.Mana.u, Jun 2018, Page 293-309 

John B.Miner dan Donald P.Crane (1995), HRM: The Strategic Perspective: Harper Collins College Publeshers. 

Jyothi,P.& Venkatesh,D.N. (2006). Human Resource Management. New Delhi: Oxford University Press. 

Kerlinger, F. N. (1986). Foundations of Behavioural Research. Forth Worth: Holt, Rinehart and Winston International Edition. 

Kovalan, A & Vempaiyan,V. (2004). Analisis SWOT dalam Thirukkural.dlm. Artikel International Institute of Tamil studies, Jan 2004, hlm.245-250. 

Kseniia Ivanova. (2016). Peranan Pengurusan Sumber Manusia dalam Sistem Matrix Korporat. Finland: Lappeenranta University of Technology. 

Krippendorff, K. (2004). Content Analysis: An Introduction to Its Methodology (2nd ed.) Thousand Oaks, CA: Sage Publications. 

Lalitha Suntharam. (2004). Pengurusan dalam karya Thirukkural.dlm. Artikel International Institute of Tamil studies, Jan 2004, hlm.195-201 

Lincoln, Yvonna S & Egon G. Guba. 1985. Naturalistic Inquiry. California: Sage. 

Mahendran Ratnam, M. (2018). Thirukkural-Couplets of Universal Values that Stand the Test of Time, dlm. Artikel Second International conference on Thirukkural. Jun 2018, hlm. 81-82 

Mani, T.P. & Murugan, N. (2004). Satu kajian terhadap sains dan pengurusan. dlm. Artikel International Institute of Tamil studies, Jan 2004, hlm.263-268. 

Muhamad Mizar Bin Morat. (2014). Peranan motivasi dalam pengurusan sumber manusia: Elemen yang memotivasikan bakal graduan kejuruteraan untuk bekerja di sektor swasta. Kedah: Universiti Utara Malaysia. 

Muhamad Bin Mahmood. (2002). Kajian amalan pengurusan sumber manusia dalam industri perhotelan: Hubugan kepimpinan, motivasi, latihan dan pembangunan dengan komitmen dan kesetiaan di hotel bertaraf 3 bintang di Kuching, Sarawak. Sarawak: Universiti Malaysia Sarawak. 

Murugan, V. (2018). A Comparative Study of Thiruvalluvar and D.H. Lawrence with Reference to their Treatments of Logos ang Eros,dlm. Artikel Second International conference on Thirukkural. Jun 2018, hlm. 

Miles, M.B., Huberman, A.M. and Saldana, J. (2014) Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook. Sage, London. 

Nadwatul Husna Bt Mustapha & Farah Bt Mohd. Shahwahid. (2014).Hubungan antara amalan pengurusan sumber manusia dengan niat kakitangan akademik untuk terus kekal di Universiti Swasta. Selangor: Kolej Universiti Islam Antarabangsa Selangor. 

Nicole Richman. (2015). Pengurusan Sumber Manusia dan Pembangunan Sumber Manusia: Evolusi dan Sumbangan. Newberg: GeorgeFox Universiti. 

Nir mala Bt Riduan. (2002). Pengertian pembangunan sumber manusia di kalangan pengamal pembangunan sumber manusia. Selangor: Universiti Putra Malaysia. 

Norasmah Othman, Zuraidah Ahmad & Mohd Izham Mohd Hamzah. (2010). Pengaruh Amalan Pengurusan Sumber Manusia (PSM) terhadap Hasil PSM di IPTS Bukan Bertaraf Universiti. Selangor:Universiti Kebangsaan Malaysia. 

Nur Hazwani Binti Ahmad. (2015). Pengaruh amalan sumber manusia terhadap kepuasan kerja. Satu kajian kes ke atas operator pengeluaran di Shorubber (M) Sdn.Bhd. Kedah: Universiti Utara Malaysia. 

O’Leary, Z. (2014). The essential guide to doing your research project (2nd ed.). Thousand Oaks, CA: SAGE Publications, Inc. 

Patton, MQ. 1990. Qualitative Evaluation Methods. SAGE. Beverly Hills. 

Parwinder Kaur Sabarwal. (2014). Satu analisis terhadap polisi sumber manusia dan prosedur kesan terhadap prestasi pekerja di New Zealand Organizations. New Zealand: UnitecNew Zealand. 

Pinky Sharma Johnny,S. (2018). Comparing and Contrasting Thiruvalluvar’s Insight into killing with Svetlana Alexievich’s Zinky Boys:Soviet Voices from the Afghanistan War.Second International conference on Thirukkural. dlm. Artikel Second International conference on Thirukkural. Jun 2018, hlm. 

Pratheeba, K.C (2004). Pengurusan dalam karya Thirukkural.dlm. Artikel International Institute of Tamil studies, Jan 2004, hlm.202-207 

Ponnammal Nadarajan, K.C (2004). Pengurusan dalam karya Thirukkural.dlm. Artikel InternationalInstitute of Tamil studies, Jan 2004, hlm.61-64 

Rajantheran,M,.(2011). Etika (etika perniagaan) dari Thirukkural dan relevan untuk kepimpinan perniagaan kontemporari dalam konteks India. Kuala Lumpur: Universiti Malaya. 

Ranganathan, H. (2004). Karya Thirukkural dan Pengurusan.dlm. Artikel International Institute of Tamil studies, Jan 2004, hlm.216-221. 

Ravi, S. (2004). Polisi perniagaan dan strategik pengurusan dalam karya Thirukkural.dlm. Artikel International Institute of Tamil studies, Jan 2004, hlm.229-238. 

Rozhan Othaman. (1995). Pengurusan Sumber Manusia Strategik: Beberapa Isu Penyelidikan. Bangi: Universiti Kebangsaan Malaysia. 

Raymond, A. (2002). Pengurusan sumber manusia:memperoleh kelebihan bersaing. Selangor: McGraw-Hill Companies 

Sarimah Hanim Aman Shah. (2006). Pengurusan sumber manusia. Selangor: Penerbit Fajar Bakti Sdn.Bhd 

Sochalingam, K.N.K & Sangkarraasan,S. (2004). Pengurusan masa dalam karya Thirukkural.dlm. Artikel International Institute of Tamil studies, Jan 2004, hlm.222-228 “Sumber Manusia Rahsia Kejayaan: Dr.Mahathir” dlm. Berita Harian, 2 Disember 2004. 

Suthi Suthiphan. (2010). Kesan strategik pengurusan sumber manusia terhadap tingkah laku pekerja dan hasil kerja melalui sokongan organisasi persepsi. Thailand: Institut Kebangsaan Pentadbiran Pembangunan. 

Thanikaasalam. (2004). Satu analisis kajian terhadap pengurusan dan karya Thirukkural.dlm. Artikel International Institute of Tamil studies, Jan 2004, hlm.251-262. 

Tang Swee Mei, Khulida Kirana Yahya & Lim Kong Teong. (2013). Hubungan antara Pengurusan Sumber Manusia dengan Prestasi Organisasi: Kajian Empirikal Terhadap Organisasi Pembuatan di Malaysia. Kedah: Kolej Perniagaan, Universiti Utara Malaysia. 

Veerappan, S.M & Shankar, K. (2004). Prinsip pengurusan dalam karya Thirukkural.dlm. Artikel International Institute of Tamil studies, Jan 2004, hlm.269-274. 

Vengathesan, M. (2004). Konsep pengurusan dalam karya Thirukkural.dlm. Artikel International Institute of Tamil studies, Jan 2004, hlm.208-215 

White, M.D. & Marsh, E.E. (2006). Content Analysis: A Flexible Methodology. Library Trends, 55(1), 22-45. 

Yin, R. K. (2009). Case study research: Design and methods (4th Ed.). Thousand Oaks, CA: Sage. 

Zafir Mohd Makhbul. (2013). Pengurusan Sumber Manusia Berdaya Saing. Bangi: Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia. 

Zafir Mohd Makhbul, Fazilah Mohamad Hasun. (2003). Pengambilan dan Pemilihan Pekerja dalam Organisasi. Selangor: Leeds Publication. 

Zahiah Bt Ismail. (2000). Amalan pengurusan sumber manusia dengan budaya organisasi di kalangan pekerja-pekerja bukan eksekutif Syarikat Sime Tyres International (M) Sdn. Bhd. Kedah: Universiti Utara Malaysia. 

கலைஞர் மு. கருணநிதி (2010) திருக்குறள் கலைஞர் மு. கருணநிதி உலை.

சென்லை: திருமகள் நிலையம்.

 

கணணென், ஜி. (2005). திருக்குறள் கூறும் சதொழில் ணமம்பொட்டு

ஆணைொெலைகள். சென்லை: மணிணமகலைப் பிைசுைம்

 

ெிங்கொைணேலு, ெொ. (2013). திருக்குறள் சபொருளுலை. ணகொைொைம்பூர்: உமொ

பதிப்பகம்.

 

புலியூர்க் ணகெிகன். (2014). திருக்குறள் பொிணமைழகர் உலை. சென்லை:

பூம்புகொர் பதிப்பகம்.

 

இைொமலிங்கைொர்,சே. (2010). திருக்குறள் நொமக்கல் கேிஞர் உலை: சென்லை.

பூம்புகொர் பதிப்பகம்.

 

நொைொயணெொமி, ஜி. (2003). ேள்ளுேத்தின் மீட்ெி: திருக்குறளின் ணேர்களும்

ேிழுதுகளும். சென்லை: சுைொ புக்ஸ் (பிலைணேட்) லிமிசெட்.

 

ஜொன் ெொமுணேல், ஜி. (2018). திருக்குறள் உைகப் சபொதுமலற – ேளர்ச்ெி

நிலைகள். இைண்ெொேது அலைத்துைகத் திருக்குறள் மொநொடு, ஜீன் 2018,

பக்கம் 293-309


This material may be protected under Copyright Act which governs the making of photocopies or reproductions of copyrighted materials.
You may use the digitized material for private study, scholarship, or research.

Back to previous page

Installed and configured by Bahagian Automasi, Perpustakaan Tuanku Bainun, Universiti Pendidikan Sultan Idris
If you have enquiries with this repository, kindly contact us at pustakasys@upsi.edu.my or Whatsapp +60163630263 (Office hours only)