Since    the    major    economic    turmoil    in    1997    and    2008, organisational    downsizing   has   been   relatively    common   in Malaysia.   The   Human   Resource   Minister    stated   that   2015 recorded  the highest  number  of corporate  downsizings  within a five-year   span  and  the  number  is  expected  to  rise  due  to  the current   economic   uncertainty    both   globally   and   nationally (Mallow,2016).  Given  its   popularity   in   Malaysia,    surprisingly little  attention  has  been  given  on  downsizing,  particularly  on the   remaining    employees   (the   survivors).   Downsizing   often exacerbates   survivor's   mental   and    physical   health   while   in reality,  successful  downsizing  depends  on  them,  as  they  are  responsible    for    carrying    forward    the    new    organisation'.....

1620 hits